首先，Android软件许可证可是免费的，如果一家硬件制造商向微软支付50美元的系统软件费用，它该怎么去跟Android供应商竞争呢？如果成本增加，又不能提高产品价格，厂商的利润就减少甚至消失了。

其次，消费者（或IT买家）也很难接受Office的许可证费用。如果每台平板电脑花67美元安装Office，而其他大多数应用都是免费的，或者低于10美元（苹果对iOS上的 Pages、 Numbers 和 Keynote应用每个收费9.99美元，而且它们可以安装在多台设备上），他们也不会太可能选择Office。

平板电脑经济学意味着系统和应用软件的“商品化”。那么微软该怎么办呢？

答案就是Surface 。在Surface 平板电脑上，软件的利润跟硬件捆绑在了一起。这就解释了Surface的定价理念。它的价格不比苹果低多少，因为微软想要分得大致相当的（30％+）的比例。在一个500美元的产品中，30％就是150美元。减去硬件运作及分销成本之后，差不多就是120美元，跟微软从一台PC上收获的金额接近。

这也说明了为什么硬件制造商对“伙伴关系”兴趣不大。制造商通常会在硬件方面进行竞争，但在缴纳了软件许可证费用之后，极低的利润就会鼓励他们采取偷工减料、牺牲用户体验的做法，令Win 8平台蒙受损失。

微软不喜欢“后PC”这个词，因为它意味着微软霸权的结束。该公司喜欢把平板电脑想成是PC转化成的一种新外形，这样微软就可以仍然扮演它一直以来的霸主角色了。但是，平板电脑除了外形不一样之外，它的移动能力本身就具有颠覆性。

对于原本有些令人费解的Surface定价战略，设备经济学提供了一个解释。但最大的问题仍然是：微软可以售出多少台Surface，以维持该公司的营收。