除了中国移动香港外，香港的各大移动运营商早早就完成了3G网络的基础建设和商业化。加上香港市民普遍的高购买能力，以及免税带来的电子产品低售价，香港的智能手机普及率非常高。几个月前，香港更是提前步入了4G LTE时代。同时，Apps理所当然成为近年来香港最热门的话题之一，从零售、媒体、金融到娱乐、教育、政府等等，各行各业的企业和机构都希望拥有一个或一系列Apps以提高竞争力。不仅仅是传统行业公司，即使本地有强大IT背景的互联网公司如Openrice、JobsDB等，也都选择将移动产品外包。

　　因此，香港成就了数家有一定规模的Apps外包公司，如Green Tomato、Cherrypicks、MTel、InnoPage、AppTask等等，团队从十几人到上百人，十人以下的小团队更数不胜数。业务从Native App、Mobile Web等移动产品设计、开发外包，到移动广告推广、公关等。流水线式的外包生产，很难点燃创新火花，每年香港制造的几百个Apps，大多千篇一律，缺乏新意。

　　外包公司和创业公司的创新路

　　近几年有外包公司开始涉足自主技术及产品研发，外包公司从事研发有两个目的，第一是为转型找方向，第二是研发的新技术和面向大众产品成为不错的广告招牌，吸引更多外包客户。

　　以大家熟悉的TalkBox为例，它便是外包公司研发团队的产物，所以并非真正意义上的创业公司。TalkBox是Green Tomato公司的独立研发团队Farm，继2009年推出HK Movie后又一个得到广泛好评的自主研发产品。TalkBox最初由一个4人团队开始进行研发，最高峰时由近20人参与到TalkBox的各项工作中。对于一个在香港，还没找到商业模式的互联网公司来说，已经很了不起了。TalkBox语音信息设计的创新是惊艳的，以至于很快成为各种手机通讯应用的标配，被国内各大互联网巨头纷纷跟进，就连Facebook最近也在其Messenger里加入了类似功能。

　　TalkBox的例子，反映出了一部分香港互联网从业者的问题——香港互联网不缺有才华且不愿抄袭的人，但对中国大陆市场不了解甚至恐惧、对互联网融资和运营缺乏经验。记得李开复老师曾经建议TalkBox的母公司应该放弃外包业务，公司上下全力投入到TalkBox来应对竞争。只是开复老师无法想象，外包业务对这家公司的重要性：光靠概念和投资，真的不足以养活这家在移动互联网做了10年上的百人公司，更不用说由此带来的风险。

　　当然香港也有一些不错的移动互联网创业公司，如Stepcase, Primitus, 6wave、Editgrid等，都有着不错的产品，也有微型但精干的团队。与有外包公司做后盾的团队相比，他们的生存环境更加艰难。香港本地市场太小，互联网行业经历了2000年互联网泡沫洗礼，在资本市场活跃的香港这些公司却无人问津。偶尔会有来自大陆或海外的风投关注，但实际融资成功率很低。

　　最近一段时间香港出现了面向互联网的孵化器如CoCoon和AcceleratorHK等，不过目前还未见到成功案例，所以现在下结论为时过早。